Este tipo de matrimonio no es fácil, porque ganar dinero con un producto feo no está al alcance de todos . Los zuecos con agujeros de espuma también son como el rey de la hamburguesa al impugnar su expansionismo. Los anti-colmillos no están del todo equivocados.
Sus críticas se centran sobre todo en la estética o más bien en la falta de estética de Crocs. De hecho, no hay ninguna imagen: una apariencia general espantosa, una forma pesada, colores llamativos, agujeros horribles en la parte superior, un logotipo de cocodrilo risueño mal dibujado. En definitiva, zapatos feos. Un odio que lleva a ciertos blogueros a propugnar acciones destructivas. Para quemar o triturar zuecos de plástico, puedes inspirarte en los tutoriales de “Ihatecrocs punto com”. Verás que no es fácil. Porque los Crocs son feos y pretenden seguir siéndolo: son casi indestructibles.
Feo pero comodo
Juzgar directamente que los Crocs son feos es tanto más fácil cuanto que la propia empresa que los vende lo reconoció desde el principio . Una forma de resaltar mejor su comodidad. En cuanto al fondo, sin embargo, la evaluación es menos fácil de hacer. Los filósofos llevan siglos pensando en la belleza, así como en su opuesto absoluto: la fealdad.
Lo feo, sin duda demasiado vulgar, sigue siendo una categoría indefinida en la filosofía de la estética. De hecho, no debe confundirse con feo. La fealdad repele, degrada y degrada al hombre. La fealdad no conlleva sentimientos tan violentos. “IhateCrocs punto com” es la excepción que confirma la regla. La fealdad molesta pero también puede hacerte sonreír. Incluso agrada por su lado inconformista y antielitista. El gusto por lo feo puede afirmarse , el gusto por lo feo no; entonces sería patológico.
Una historia americana
Dejemos este ámbito que nos resulta desconocido por el de la economía. Antes de examinar el caso de Crocs Inc., comencemos con un punto positivo. La historia de su creación es ejemplar de las virtudes estadounidenses en términos de innovación y creación de empresas. Corre el año 2002. Un dúo de químicos y aficionados a la navegación de Quebec han desarrollado una espuma específica para crear zapatos náuticos ligeros, que no resbalan, son resistentes al agua y evacuan el sudor. Tuvieron un gran éxito en una feria de navegación. Llama especialmente la atención de otros jóvenes que ven un mercado más amplio para este modelo de zapatos anfibios (de ahí el cocodrilo) y dos en uno (se pueden llevar como chanclas o como sandalia cerrada subiendo la correa por detrás). el talón).
Tenían razón. Veinte años después, cada mes se venden más de 10 millones de pares de Crocs . Crocs Inc. se ha transformado en una máquina de guerra para hacer dinero.
Sin embargo, la empresa podría haberse contentado con producir zuecos de espuma para su nicho de mercado, el de los patrones, pero sobre todo el de los profesionales de la salud. Al pasar el día de pie, el personal del hospital adoptó rápidamente este modelo de zueco sin pesadas suelas de madera. Si la empresa hubiera nacido en Europa, probablemente se habría seguido esta estrategia modesta, algunos dirían “brazo pequeño”.
Una máquina de guerra financiera
Pero estamos en Estados Unidos. Al igual que McDonald’s, el objetivo es atraer a todos, desde los niños de un año (talla 17-18) hasta los centenarios, desde los lavaplatos de restaurantes hasta el ocupante de la Casa Blanca. ¡Pues no todos! Si George W. Bush las llevaba , a Barack Obama nunca se le vio con Crocs en los pies. La elegancia requiere.
La máquina de guerra es ante todo financiera. Cuatro años después de su creación, Crocs Inc. salió a bolsa. Se suma a las grandes estrellas americanas con un crecimiento muy fuerte en el Nasdaq: Apple, Amazon, Starbucks y otros. Unos años más tarde, Blackstone, la mayor empresa de capital privado del mundo, invirtió allí 200 millones de dólares. Le seguirán los demás grandes fondos de inversión.
La afluencia de dólares ayuda a Crocs Inc. a crecer rápido, muy rápido; y ganar más, mucho más. ¿Acelerando la producción? No, no estás allí. Las fábricas de Crocs Inc. cerrarán una tras otra. Al exigir altas ganancias, los fondos están obligando a subcontratar la fabricación. Los zuecos de espuma se fabricarán a bajo coste en Asia. En China, Indonesia y Vietnam y ya no en Canadá, Italia o incluso México. El dinero se invertirá en distribución para abrir tiendas propias (más de 300 en la actualidad) y desarrollar las ventas online (38% de los ingresos en 2023).
Personalizar las Crocs, la clave para vender más caras
El dinero también te permite crecer mediante adquisiciones. Mencionemos los dos más notables. Una pareja de Colorado se divirtió llenando los agujeros de los Crocs de la familia con pequeños trozos que representan flores, frutas y animales. Habiendo tenido un éxito abrumador entre sus amigos, la pareja montó un taller y creó una empresa. Crocs Inc. lo compró un año después. Varios miles de estos adornos se utilizan hoy en día para decorar zuecos. Mi favorito: los dedos falsos que sobresalen, disponibles en tres tonos de piel. Esta adquisición permite acelerar la personalización de Crocs, una estrategia ganadora para vender cada vez más cara.
Menos original, Crocs Inc. ha comprado otro as del calzado ligero y casual, Heydude. Como no indica este nombre típicamente americano (Hola chico, en francés), se trata de una empresa italiana. Sus zapatillas de lona tienen mucho éxito en Estados Unidos. Precio de adquisición 2.500 millones de dólares. Una opción de diversificación de la que Crocs Inc. no se arrepiente: la empresa duplica así su tamaño y reduce el riesgo inherente al producto único. Un peligro especialmente grande en la moda, porque los consumidores pueden abandonar rápidamente lo que apreciaban anteayer.
Marketing del infierno
La máquina de guerra de zuecos de espuma también se basa en un marketing infernal y en la protección de la marca de las baterías antiaéreas. Crocs Inc. ha adoptado el modelo colaborativo que ha tenido tanto éxito en el sector de las zapatillas: asociarse con celebridades y diseñadores de moda para promocionar sus productos y ponerlos de moda. Ya no podemos contar las estrellas de la música o del cine que han monetizado su imagen frente a apariciones con colmillos en las alfombras rojas y las redes sociales. ¡Citemos a la estrella del pop Justin Bieber porque se atrevió a usar su modelo con calcetines! O la actriz Yang Mi, embajadora de la marca en China y sus 112 millones de seguidores en Weibo. Por el lado de los diseñadores, recordaremos, entre muchos otros, a Balenciaga y sus mules Hardcrocs y su modelo de tacón.
Transformación exitosa: los colmillos ya no son inicialmente feos y cómodos; se han vuelto geniales y exagerados. Ya no hay razón para no usarlos nunca más allá de la puerta del rellano o del jardín. Al contrario, aparece como todos los demás. (En Francia, incluso Roselyne Bachelot y el Príncipe de Mónaco los usan). El marketing estadounidense ha logrado hacer creer a muchas personas que los colmillos pueden cambiar sus vidas. Pero después de todo, ¿acaso Cenicienta, Pulgarcito y el maestro del Gato no fueron salvados por un par de zapatos?
Una armada de abogados
Crocs Inc. ha construido una impresionante línea de defensa contra las falsificaciones enemigas. «Estamos persiguiendo agresivamente acciones de copia, infracción de propiedad intelectual y confiscación de aduanas en todo el mundo «. Esta advertencia en crocs.com no deja lugar a dudas. Una batería de abogados especializados hace guardia para defender varios miles de patentes, marcas, diseños y modelos registrados. Esta protección integral actúa como fuerza disuasoria. Con pequeñas y medianas empresas que no pueden afrontar los gastos legales. Con los grandes que saben que si logran invalidar una patente de Crocs Inc. ante los jueces, la empresa de zuecos de espuma se esconderá detrás de otros títulos de propiedad intelectual. Walmart, el gigante de la distribución estadounidense, atacado por falsificación, prefirió tirar la toalla.
Los defectos del sistema de propiedad intelectual estadounidense son bien conocidos . Al proteger siempre demasiado a los depositantes, se ha convertido en un distribuidor de monopolios cada vez mayores y más difíciles de desafiar. Hasta el punto de perjudicar las innovaciones de segunda generación . Crocs Inc. no debería ver amenazada su obstrucción de espuma en Estados Unidos, donde genera dos tercios de sus ventas. Será más difícil en Asia, donde las chanclas siguen siendo la reina de los zapatos.
Lo habrás entendido si leíste mi artículo anterior sobre los pies descalzos, mi simpatía va hacia las chanclas. Por un lado, zapatos universales y modestos, usados sin fanfarrias por miles de millones de mujeres, hombres y niños. Cualquiera puede fabricarlos y venderlos, desde empresas anónimas hasta gigantes del calzado de marca. Del otro, los zuecos de espuma agujereados –grado cero de erotismo– que quieren conquistar el mundo con dólares, chucherías, influencers, adquisiciones y patentes. Ampliar su monopolio, siempre y sin cesar. La revista Time no se equivocó al incluir a Crocs en su lista de los 50 peores inventos .
Por François Lévêque. Profesor de economía, Mines Paris – PSL. TheConversation.com
